Наши проекты
Warning: strtotime() [function.strtotime]: It is not safe to rely on the system's timezone settings. You are *required* to use the date.timezone setting or the date_default_timezone_set() function. In case you used any of those methods and you are still getting this warning, you most likely misspelled the timezone identifier. We selected 'Europe/Moscow' for 'MSK/3.0/no DST' instead in /www/vhosts/qsi.ru/html/libraries/joomla/utilities/date.php on line 56
Warning: date() [function.date]: It is not safe to rely on the system's timezone settings. You are *required* to use the date.timezone setting or the date_default_timezone_set() function. In case you used any of those methods and you are still getting this warning, you most likely misspelled the timezone identifier. We selected 'Europe/Moscow' for 'MSK/3.0/no DST' instead in /www/vhosts/qsi.ru/html/libraries/joomla/utilities/date.php on line 198
| Проект «НТЗМК-Согласие» |
|
Цель проекта: Построение и анализ бизнес-модели НТЗМК Цели создания бизнес-модели НТЗМК: · Выработка согласованной точки зрения владельцев и топ-менеджеров на деятельность предприятия; · Выделение в деятельности завода относительно самостоятельных бизнес-кластеров (внутренних заводских практик) и распределение рисков и издержек между ними; · Распределение между практиками зон действия внутренних корпоративных стандартов, в том числе – стандартов Системы менеджмента качества. Разработка бизнес-модели осуществлялась в соответствии с методологией SADT, с применением нотаций, поддерживаемых пакетом AllFusionProcessModeller (IDEF0, IDEF3, Swimlane). Контекст модели приведен на рис.1, состав разработанной модели приведен на рис.2. Проект «Согласие» с самого начала рассматривался Заказчиком как пилотный, в ходе которого работники Завода - члены рабочих групп - получают навыки моделирования бизнес-процессов и обучаются работе с программным средством AllFusion ProcessModeller. В ходе разработки модели было выделено 11 внутренних заводских практик (см. таблицу 1), описаны документационные и материальные потоки между ними, определены зоны ответственности практик. Дальнейшая детализация бизнес-модели НТЗМК - проектирование моделей 11 внутренних заводских практик - была поручена владельцам указанных практик (топ-менеджерам, возглавляющим соответствующие заводские подразделения). Длительность исполнения проекта «Согласие» – 3 месяца.  Рисунок 1. Контекстная диаграмма бизнес-модели НТЗМК  Рисунок 2. Состав бизнес-модели НТЗМК Построенная бизнес-модель была обсуждена на Техническом совете НТЗМК в августе 2009 г. и принята к исполнению на правах Стандарта предприятия. В качестве ближайшего приоритета Техническим советом была назначена разработка кадровой и социальной политики Завода. С этой целью из общей бизнес-модели деятельности была выделена подмодель «Кадровая политика», детализация которой поручена Службе управления персоналом НТЗМК в качестве самостоятельного проекта. Выделение подмодели «Кадровая политика» в отдельную модель облегчило работу новым разработчикам, поскольку дало возможность установить свои цели, хотя и отличные от целей модели верхнего уровня, но логически ее развивающие, а также использовать словари всех блоков и стрелок родительской модели, обеспечив преемственность новой модели. Контекст выделенной подмодели приведен на рис.3.  Рисунок 3. Контекстная диаграмм модели "Кадровая политика" Таблица 1. Описание практик НТЗМК
|