В ходе выполнения проекта созданы:

         - описание бизнеса НТЗМК (в части его основного производства) в виде иерархии диаграмм IDEF0, обеспечивающих наглядность и необходимую полноту и детальность бизнеса;
         - предложения по распределению бизнес-функций по элементам организационно-управленческой структуры ЗМК;
         - структура внутренних и внешних информационных и материальных потоков ЗМК;
         - номенклатура компонентов корпоративной информационной технологии, поддерживающих исполнение описанных бизнес-функций.

     Все перечисленные результаты достигнуты с применением методологии SADT, реализованной в программном продукте AllFusion ProcessModeller (BPwin). При этом в подразделениях Заказчика проведены учебные мероприятия по освоению принципов функционального моделирования и рецензирования созданных моделей, а также – по генерации отчетных документов для созданных моделей.

     Исследование и анализ бизнес-процессов завода выполнены с учетом наличия на предприятии сертифицированной системы менеджмента качества и собственной нормативной базы (стандартов предприятия).

     В список факторов, принятых к рассмотрению в ходе моделирования, включены:

        - риски рыночной и производственной деятельности НТЗМК;
        - трансакционные и трансформационные издержки, связанные как с отдельными бизнес-процессами, так и с деятельностью всего предприятия в целом;
        - действующие и предполагаемые к разработке внутренние стандарты предприятия, а также
        - действующие и предполагаемые к разработке компоненты корпоративной информационной технологии.